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江经理 先生
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发布时间:2020-07-24 02:30:15
指出下一步活动的方面需要解决的问题。很多新手策划都担心自己的策划案是否能执行,房地产活动策划,其实主要担心的就是整个活动的逻辑是否能够跑通。那么就可以从模拟客户的角度去思考,公益活动策划,你是否愿意参加?过程是否流畅?带着苛刻的眼光重新审视整个过程。尤其是活动中的一些细节,是否会给客户带来歧义,是否有些多余。尽量从不同的角度重新审视,尽量提供多套方案。
目标正确性:要确保一样事物的正确性,直观的办法就是把它变成数据化,所以我们采用方法:把目标转化成用户数据目标(如明确要拉新多少人,促活多少人等)预算数据化(明确要化多少钱)时间数据化(明确要化多少时间),方案有效性:一个有效的活动方案是活动策划的核心的东西了,所以这里我们要加大篇幅***说一下方案,我们再把“活动方案”再变成一个对象,看看它又有什么属性?
根据活动策划的初步构想,宣城活动策划,逐步形成活动方案,公司年会活动策划,其中至少需要包括:活动背景、活动目标、活动主题、活动时间、活动流程、活动创意/玩法、活动流程、推广渠道、资源需求、活动预算。然后拿着这份策划去要报预算,要资源。尤其需要注意的是与内外部资源做好沟通,务必简洁明了,不会产生歧义,并且不违背大家的惯性思维。如果实在不能简化的,就一定要再三强调,可能还要做好手把手教的准备。
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